In occasione del Consiglio comunale monotematico la Coordinatrice del Comitato Operativo “Disabilità e diversabilità” – Marilena Ciocia – ha assicurato per l’associazione Più Valore e per le Organizzazioni locali afferenti l’area della disabilità un intervento di merito sull’O.d.g. “Piano regionale di riordino della rete ospedaliera” che riportiamo integralmente di seguito:
Sig. Presidente, Sig. Sindaco, Assessori, Consiglieri,
l’Associazione Più Valore opera a Bitonto dal 2005 per la tutela dei diritti civili e sociali dei cittadini in situazione di disagio e svantaggio e dal già 2006, con la nascita della AUSL BA2 (Molfetta,Terlizzi, Bitonto, Corato) è accreditata quale Organizzazione di partecipazione presso l’Azienda Sanitaria Locale oggi ASL Bari operando con i propri comitati operativi per la diritto alla salute nella nostra comunità, particolarmente a tutela delle fasce di popolazione più fragili.
Con il comitato operativo “Disabilità e diversabilità” da me diretto ed in collaborazione con le associazioni locali di area “Disabilità” – Arcobaleno, AISFA, Elos, Goel, L’Anatroccolo e Sinergia – abbiamo strutturato nel territorio di Bitonto una rete attiva per la tutela delle persone con disabilità ed il superamento dell’handicap.
Ed è proprio nell’ambito di tale tutela e della rete che oggi rappresento abbiamo inteso portare il nostro contributo in questa sede.
Entrando nel tema all’o.d.g. già negli scorsi anni abbiamo mostrato e MOSTRIAMO ANCORA OGGI, tutta la nostra preoccupazione per il perdurare della critica situazione che sta penalizzando in materia di assistenza sanitaria la nostra comunità.
Con numerose iniziative abbiamo denunciato l’ illegittima PRECARIZZAZIONE dei servizi sanitari erogati dalla ASL BA a Bitonto, Palombaio e Mariotto, che come è evidente a tutti sono ormai ridotti ai minimi storici.
Ed è a causa di questo che VIVIAMO contestualmente L’APPRENSIONE e le quotidiane VESSAZIONI PERPETRATE in tema nei confronti dei tanti concittadini in situazione di fragilità, particolarmente verso i nostri anziani, verso le persone con disabilità, i minori, ma anche verso i tanti che vivono i disagi della “nuova povertà”.
Purtroppo abbiamo constatato che già dagli scorsi anni, nella nostra comunità, vi è stata intenzionalmente e da più parti una strumentalizzazione del grido popolare “VOGLIAMO L’OSPEDALE !!!”, che proveniva dalla parte più bisognosa della nostra comunità equivocando sulla RICHIESTA, certamente ANACRONISTICA, di mantenere in vita il nostro Ospedale cittadino – sostanzialmente depredato lentamente e progressivamente ormai da oltre un decennio a cause di logiche gestionali confuse e perverse -.
Ma la richiesta ERA ed È ancora oggi fin troppo chiara e richiede collettivamente un attento processo di sintesi delle legittime istanze che provengono della comunità, finalizzate NEL 2011 alla fruizione di servizi sanitari pubblici di prossimità funzionali, moderni ed efficienti.
Tutto ciò, naturalmente, lontano da logiche campanilistiche o di parte.
Riteniamo, infatti, che TUTTI NOI,… OGGI… siamo chiamati alla responsabilità comune in tema, rifuggendo dagli AUTOREVOLI SILENZI e dalla sostanziale inerzia collettiva, anche da parte di coloro che avrebbero POTUTO…, DOVUTO,… e che ha portato fino ad oggi all’incapacità di operare proficuamente in rete, di analizzare e condividere congiuntamente i bisogni della comunità e di difenderne opportunamente gli interessi a livello regionale sul tema dell’assistenza sanitaria di prossimità.
Purtroppo il recente scontro politico sui tagli alla sanità pugliese, sul Piano di Rientro e di Riordino della rete ospedaliera ci è apparso immediatamente preoccupante perché ha distratto l’attenzione dai REALI CONTENUTI del problema sia in termini di tutela della salute delle persone sia in termini di accesso alle cure.
Nella bagarre, condizionati dagli eventi inevitabili e dalle paventate esigenze economiche, si è tralasciato di partecipare e concertare PRELIMINARMENTE con Regione e con la parte cittadina I DUE FONDAMENTALI ARGOMENTI SULLA VICENDA OSPEDALE:
1. INTERVENTI STRUTTURALI, mediante l’individuazione delle strategie e delle reali risorse disponibili (economiche, umane, logistiche) per la qualificazione/riconversione della struttura ospedaliera cittadina in altra tipologia, definendone con norma di rango la nuova fattispecie ai sensi del vigente Piano Regionale della Salute (PRS- PAG 88 …ospedale di comunità, RSA, distretti, poliambulatori, casa della salute, UTAP…) per non soggiacere alle libere interpretazioni dei Dirigenti di circostanza che si continuano ad avvicendare;
2. ASSICURARE LE FUNZIONI DI PROCESSO, GESTIONALI ED ORGANIZZATIVE della ASL mediante la definizione e L’APPLICAZIONE SISTEMATICA di formali quanto rigide Linee guida e Protocolli operativi INTEGRATI tra loro per qualificare
a) L’APPROPRIATEZZA DELLA PRESA IN CARICO DELL’UTENZA LOCALE;
b) I PERCORSI ASSISTENZIALI INTEGRATI TRA OSPEDALE E TERRITORIO
c) GLI STRUMENTI DI FUNZIONE E DI MONITORAGGIO (PUA, UVM, CARE SERVICE, AUDIT)
base indispensabile per concretizzare
c) LE FORME ALTERNATIVE DI ASSISTENZA e la tanto declamata DOMICILIARIZZAZIONE DELLE CURE senza confondere nè sostituire quest’ultima con l’attuale assistenza a cura dei familiari, viste le condizioni di disagio assistenziale in cui oggi la nostra comunità si ritrova.
Noi lo ribadiamo: non ci interessano i tecnicismi dei tagli operati; a NOI interessa la salute della comunità, dei nostri concittadini fragili, quella salute che nessuno si occupa di misurare-valutare e che alcuni indicatori indiretti danno in peggioramento
In questi ultimi anni abbiamo constatato, come comprovato da fonti accreditate, che le persone che “hanno bisogno” non hanno facile accesso alle cure; i tempi di attesa anche per una semplice visita o effettuare un esame sono molto lunghi e spesso incompatibili con le esigenze degli utenti ed i dettami della medicina moderna.
Necessario quindi garantire, d’ora innanzi interventi integrati nell’intera area della tutela della salute che comprende
A. L’ASSISTENZA SANITARIA DI PROSSIMITA’
B. LE POLITICHE ED I SERVIZI SOCIO ASSISTENZIALI
Anche alla luce delle recentissime linee guida regionali approvate dalla giunta.
Fondamentali i percorsi di tutela dei servizi di riabilitazione locali da assicurare nella struttura sanitaria di Bitonto
A tal fine riteniamo indispensabile l’ istituzione di una cabina di regia cittadina per la salute – che con la commissione consiliare permanente competente e gli organismi di partecipazione locali possano seguire in modo continuo e permanente l’evoluzione degli eventi in materia
In particolare
DEFINIZIONE CONCERTATA DEL PIANO ATTUATIVO LOCALE (PAL) E DEL PIANO ANNUALE TERRITORIALE (PAT)
REALE FUNZIONALITA’ DELLA CABINA REGIA ISTITUZIONALE “ASSOCIAZIONI – ASL- REGIONE” COSTITUITA LO SCORSO FEBBRAIO
PREVISIONE DI ATTIVITÀ RESIDENZIALE DI MEDICINA FISICA E RIABILITATIVA EX ART 26 L.833/78 – CON L’ attivazione di minimo 10 posti (entro lo standard di 0,20 -Puglia-/0,39-Italia- posti letto per mille abitanti PRG pag 47) per garantire gli interventi di assistenza estensiva ad alta media e bassa intensità (LEA – PRS pag.166).
POTENZIAMENTO DELLE ATTIVITA’ DI RIABILITAZIONE DOMICILIARE
Pubblichiamo, in versione integrale, il comunicato stampa diffuso a seguito dell’incontro con il Direttore Generale della ASL BA – dott. Nicola Pansini – sulla situazione assistenziale sanitaria a Bitonto.
